『必要』に迫られて起こすアクションと、
『事前』に対処を行った上で起こすアクションの必要性と効果の違い。
勿論、
どれだけ綿密に事前に練り上げ、準備していたとしても、
予期せぬことはつきもの。
だからと言って、
「始まってから考えよう～」と考え、
それが起こってからアクションをするのでは、
手間とそれに関わる人達への影響と、そして何より一番重要な効果が全く違う。
そして、
綿密な準備を行ったからこそ、
計画以上の伸び幅を更に求めることが可能になる。
当たり前のことだが、
改めて感じたこと。
『悲観的』に準備し、『楽観的』に行動する。
大切ではないでしょうか。
